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Vielen Dank für das Lob 😊 und toll, dass das Video Ihnen geholfen hat.

Hallo @JornRichter-jp3ui, laut unseres Dozenten Christian Puchtinger ist die Bezeichnung Ein- und Auszahlungen an dieser Stelle richtig, weil nur das liquide Mittel sind. Einnahmen und Ausgaben beinhalten auch z. B. Forderungen und Verbindlichkeiten, die keine liquiden Mittel darstellen und deshalb nicht Teil des Cashflows sind. Wir hoffen, das hilft weiter 😊. Viele Grüße vom Team der Akademie Handel.

Hallo @Viv8aldi, es hat eine Weile gedauert. Herr Puchtinger muss auch mal Urlaub machen 😊, aber hier nun die Antwort auf die Frage: Der Cashflow ist unabhängig von Aktien(gesellschaften) zu sehen. Es gibt ihn bei Unternehmen aller Rechtsformen. Hinsichtlich Aktien gibt es folgende Verbindung: Wenn der Cashflow "stimmt", d. h. das Unternehmen hat (hohe) Einzahlungsüberschüsse, dann lassen sich diese hohen Einzahlungsüberschüsse in Form von Dividenden an die Aktionäre auszahlen. Von daher könnte man sagen, es gibt keinen Unterschied "wenn man von Cashflow von Unternehmen im Hinblick auf Aktien redet und dem einfachen Cashflow unabhängig von Aktien". Cashflow ist Cashflow. Die Verwendung des Cashflows als Ausschüttung ist dann je nach Rechtsform eine andere. Das hilft hoffentlich weiter. Viele Grüße vom Team der Akademie Handel.

Sehr gerne 😊. Wir wünschen viel Erfolg bei der Prüfung.

@SandroReich-pb8vv, meinen Sie die 2 Cent, die beim Auszeichnungspreis "fehlen", wenn man den Netto-Listenverkaufspreis und die Umsatzsteuer addiert? Da der Auszeichnungspreis gerundet wurde, werden diese 2 Cent an dieser Stelle ignoriert (siehe Grafik). Wir hoffen, das beantwortet Ihre Frage. Viele Grüße, das Team der Akademie Handel.

Vielen Dank für das Feedback. Wir berücksichtigen das gerne für künftige Videos 😊.

Wir drücken die Daumen für die Abschlussprüfung und wünschen viel Erfolg 🙌.

Vielen Dank für das Lob 😊. Wir arbeiten dran 😉. Viele Grüße, das Team der Akademie Handel.

@Anonym-yd4dj Vereinfacht könnte man das so sagen 😉. Die Omni-Channel-Strategie ist eine Weiterentwicklung der Cross-Channel-Strategie 🙂.

@tinotoni8448 Wir haben Herrn Puchtinger mal dazu befragt und hoffen, die Antwort hilft Ihnen weiter: "Die 80% Handlungskosten, die die Miete enthalten, sind ja der Handlungskostenzuschlagssatz (Berechnung: HKZ = Handlungskosten einer Periode/Wareneinsatz). Das heißt man berechnet zuerst, wie viele Kosten ich bei meinem Geschäft habe und rechnet anschließend den Verkaufspreis jedes einzelnen Produktes aus. Da ist dann schon eingeplant, dass es neben dem einen Pulli noch einen anderen und noch weitere gibt, mit deren Verkauf der Unternehmer u. a. die Miete wieder reinholen muss. Der Handlungskostenzuschlagssatz muss natürlich immer angepasst werden, wenn sich entweder die Gemeinkosten verändern oder der Wareneinsatz." Wir hoffen, das hilft Ihnen weiter. Viele Grüße, das Akademie Handel Team.

@trader103 Die passenden Verteilungsschlüssel muss das Unternehmen selbst festlegen. Bei genutzten Räumlichkeiten (wie im Video die Raumkosten) ist das einfach: Da werden einfach die genutzten Quadratmeter pro Kostenstelle geprüft. Also in unserem Beispiel: Die Verwaltung hat Büroräume mit insgesamt 50 qm, der Non-Food-Verkauf 1.500 qm und der Food-Verkauf 500 qm. Bei anderen Kostenstellen wird auf Kosten geschaut: die Personalkosten der Personalabteilung im Beispiel machen 2/5 aller Personalkosten aus, im Non-Food-Bereich auch und im Food-Bereich machen sie 1/5 aus (ergibt einen Schlüssel von 2:2:1). Solche Schlüssel können zum Beispiel vom Controlling geliefert werden oder von anderen Abteilungen, die über die benötigten Daten verfügen. Viele Grüße, das Team der Akademie Handel.

@@AkademieHandel besten Dank für die ausführliche Antwort.